• Marek Sonoga

Tímový koučing


Predstavte si, že ste v miestnosti a prichádzajú tam ľudia. Každý má batoh plný predstáv, očakávaní, obáv, emócii, stresu, túžby, naladenia a tém. Jeden viac, druhý menej...a samozrejme vedúci s najväčším batohom... Nakoniec prichádza kouč, ktorý svoj batoh nemá. Má iba pracovnú tašku s nástrojmi, ktoré mu pomôžu sprevádzať týchto ľudí na ich ceste.


Kouč počíta s tým, že všetko, čo ľudia vyťahujú z batohu, je dôležité pre tím a hrá významnú úlohu v procese koučovania. Emócie a pohľady sa vzájomne posilňujú a rastú konštruktívnym spôsobom. Tím prechádza rôznymi fázami a vyjasňuje si názory. Niekedy býva diskusia veľmi dynamická a emotívna, každý člen môže mať iný názor na vec, avšak nakoniec dochádza k vyjasneniu či zladeniu v tíme.

Kouč vyťahuje z "batohov" rôzne témy, "svieti baterkou" rôznymi smermi a pýta sa - čo tam vidíte ? Čo s tým urobíte ? Kouč pomáha získať tímu uvedomenie - "takto to spoločne vidíme", "tomu veríme", a pomáha prijať zodpovednosť za to, čo s tým nakoniec urobia.


Tímový koučing je nástroj k rozvoju a vedeniu tímov. Je to na riešenie a výsledok orientovaný proces, pomáha nielen na ceste k dobrému výkonu, ale aj k spokojnosti členov tímu. Tímový koučing sa zaoberá tím, ako z priemernej pracovnej skupiny urobiť fungujúci tím. Tímový koučing je užitočný pre celok, ktorý má spoločný cieľ a jeho členovia potrebujú spolupracovať. Dôležité je pochopenie vnútornej dynamiky, diania v skupine, fungovanie ...


Tímový koučing je dôležitý pre skupiny, ktoré:

  • sú na sebe pracovne závislé - potrebujú spolupracovať

  • majú spoločné vízie

  • vytvárajú celok - oddelenie, projektoví tím, ...


Kde je tímový koučing vhodný ?

  • pokiaľ šéf chce ľudí vo svojom tíme rozvíjať, podporiť ich v raste

  • keď je vhodný čas na rozvoj tímu

  • keď tvoríme zo skupiny tím

  • keď je tím otvorený práci na sebe a je pripravený na sebareflexiu

  • keď je v tíme dostatočná dôvera a otvorenosť, aby mohli jednotlivci slobodne prejaviť svoje názory

  • keď je tím dostatočne stabilný na to, aby vydržal napätie

  • v tíme sú osobnosti dostatočne vyzreté, aby boli schopné počúvať a prebrať individuálnu zodpovednosť

  • pokiaľ chceme využiť schopnosti a znalosti ľudí v tíme

  • keď je potrebné zvýšiť zaangažovanosť

  • keď je potrebné zvýšiť výkon

  • keď treba zvýšiť motiváciu v tíme

  • keď treba zlepšiť komunikáciu

  • k prehĺbeniu vzťahov a dôvery


Rola kouča:

  • Počúva

  • Kladie otázky

  • Sleduje atmosféru

  • Udržuje štruktúru

  • Vedie tím k cieľu

* krátky výber teoretickej prípravy z medzinárodne certifikovaného výcviku v tímovom koučingu





Ako jeden s pomocný nástrojov ponukám k voľnému stiahnutiu zoznam vybraných teambuilding aktivít.

Budovanie tímu
.pdf
Download PDF • 4.03MB






63 views0 comments

Recent Posts

See All

Koučing