Tímový koučing
Predstavte si, že ste v miestnosti a prichádzajú tam ľudia. Každý má batoh plný predstáv, očakávaní, obáv, emócii, stresu, túžby, naladenia a tém. Jeden viac, druhý menej...a samozrejme vedúci s najväčším batohom... Nakoniec prichádza kouč, ktorý svoj batoh nemá. Má iba pracovnú tašku s nástrojmi, ktoré mu pomôžu sprevádzať týchto ľudí na ich ceste.
Kouč počíta s tým, že všetko, čo ľudia vyťahujú z batohu, je dôležité pre tím a hrá významnú úlohu v procese koučovania. Emócie a pohľady sa vzájomne posilňujú a rastú konštruktívnym spôsobom. Tím prechádza rôznymi fázami a vyjasňuje si názory. Niekedy býva diskusia veľmi dynamická a emotívna, každý člen môže mať iný názor na vec, avšak nakoniec dochádza k vyjasneniu či zladeniu v tíme.
Kouč vyťahuje z "batohov" rôzne témy, "svieti baterkou" rôznymi smermi a pýta sa - čo tam vidíte ? Čo s tým urobíte ? Kouč pomáha získať tímu uvedomenie - "takto to spoločne vidíme", "tomu veríme", a pomáha prijať zodpovednosť za to, čo s tým nakoniec urobia.
Tímový koučing je nástroj k rozvoju a vedeniu tímov. Je to na riešenie a výsledok orientovaný proces, pomáha nielen na ceste k dobrému výkonu, ale aj k spokojnosti členov tímu. Tímový koučing sa zaoberá tím, ako z priemernej pracovnej skupiny urobiť fungujúci tím. Tímový koučing je užitočný pre celok, ktorý má spoločný cieľ a jeho členovia potrebujú spolupracovať. Dôležité je pochopenie vnútornej dynamiky, diania v skupine, fungovanie ...
Tímový koučing je dôležitý pre skupiny, ktoré:
sú na sebe pracovne závislé - potrebujú spolupracovať
majú spoločné vízie
vytvárajú celok - oddelenie, projektoví tím, ...
Kde je tímový koučing vhodný ?
pokiaľ šéf chce ľudí vo svojom tíme rozvíjať, podporiť ich v raste
keď je vhodný čas na rozvoj tímu
keď tvoríme zo skupiny tím
keď je tím otvorený práci na sebe a je pripravený na sebareflexiu
keď je v tíme dostatočná dôvera a otvorenosť, aby mohli jednotlivci slobodne prejaviť svoje názory
keď je tím dostatočne stabilný na to, aby vydržal napätie
v tíme sú osobnosti dostatočne vyzreté, aby boli schopné počúvať a prebrať individuálnu zodpovednosť
pokiaľ chceme využiť schopnosti a znalosti ľudí v tíme
keď je potrebné zvýšiť zaangažovanosť
keď je potrebné zvýšiť výkon
keď treba zvýšiť motiváciu v tíme
keď treba zlepšiť komunikáciu
k prehĺbeniu vzťahov a dôvery
Rola kouča:
Počúva
Kladie otázky
Sleduje atmosféru
Udržuje štruktúru
Vedie tím k cieľu
* krátky výber teoretickej prípravy z medzinárodne certifikovaného výcviku v tímovom koučingu
Ako jeden s pomocný nástrojov ponukám k voľnému stiahnutiu zoznam vybraných teambuilding aktivít.
Budovanie tímu
.pdf
Download PDF • 4.03MB